Codelijst: organisatiedoel v0.0.2

csv, json, zip

De lijstwaarden in het voorstel van codelijst "Organisatiedoel" beschrijven de strategische en operationele doelstellingen van een beleidsperiode. De lijst is in ontwikkeling en beperkt zich momenteel tot ontwerp-doelstellingen door de werkgroep 'Doelstellingencascade' die eventueel in gebruik kunnen genomen worden door DCJM in 2025.

Heb jij zelf een voorstel voor deze codelijst?

onderliggende_concepten level code bovenliggend_concept label_kort label_lang definitie id volgorde niveau ise perspectief_minister eigenaar status geldig_van geldig_tot
ha2025_sd01_od01,ha2025_sd01_od02 0 ha2025_sd01 A.1 DCJM verhoogt de impact van het beleid via expertise- en kennisontwikkeling. 1806d14f-15a1-5bc2-a9df-1376a3fe75b2 2025010100 1-strategisch doel h2025_a Ik verhoog de impact van het beleid via expertise- en kennisontwikkeling . sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 ha2025_sd01_od01 ha2025_sd01 A.1.1 DCJM voorziet een gecoördineerde aanpak voor beleidsrelevant onderzoek en beleidsevaluatie om de beleidsontwikkeling slagkracht en efficiëntie te geven. d2d35863-044f-5f99-84be-427d0b60375f 2025010101 2-operationeel doel h2025_a Ik voorzie een gecoördineerde aanpak voor beleidsrelevant onderzoek en beleidsevaluatie om de beleidsontwikkeling slagkracht en efficiëntie te geven. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 ha2025_sd01_od02 ha2025_sd01 A.1.2 DCJM voorziet een gecoördineerde aanpak rond databeheer en -ontsluiting zodat onze sectoren geïnformeerd kunnen inzetten op waardecreatie en kennisopbouw. e96c40dc-342d-5464-972e-1a4799a91343 2025010102 2-operationeel doel h2025_a Ik voorzie een gecoördineerde aanpak rond databeheer en -ontsluiting zodat onze sectoren geïnformeerd kunnen inzetten op waardecreatie en kennisopbouw. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
ha2025_sd02_od01,ha2025_sd02_od02 0 ha2025_sd02 A.2 Ter ondersteuning van toekomstbestendige cultuur-, jeugd- en mediasectoren voorziet DCJM in een integrale beleidsbenadering . 4b4f8637-bcb7-56f6-b890-35b9dd06c530 2025010200 1-strategisch doel h2025_a Ter ondersteuning van toekomstbestendige cultuur-, jeugd- en mediasectoren, voorzie ik in een integrale beleidsbenadering. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 ha2025_sd02_od01 ha2025_sd02 A.2.1 DCJM bouwt een integraal beleidskader uit dat is afgestemd op maatschappelijke ontwikkelingen en trends. 930a647e-5fb4-57be-8786-a200f010ce31 2025010201 2-operationeel doel h2025_a Ik bouw een integraal beleidskader uit dat is afgestemd op maatschappelijke ontwikkelingen en trends. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 ha2025_sd02_od02 ha2025_sd02 A.2.2 DCJM bevordert participatie aan de CJM-sectoren. ab0ad942-5781-51fa-93b9-5cc387a78af7 2025010202 2-operationeel doel h2025_a Ik bevorder participatie aan de CJM-sectoren. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
ha2025_sd03_od01,ha2025_sd03_od02 0 ha2025_sd03 A.3 DCJM implementeert een gecoördineerde aanpak voor een optimaal cultuur-, jeugd- en mediabeleid. 6c075f22-b91c-5eee-a13b-b3ac7a51a2b7 2025010300 1-strategisch doel h2025_a sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 ha2025_sd03_od01 ha2025_sd03 A.3.1 Via een gecoördineerde aanpak ondersteunt en digitaliseert DCJM de ontwikkeling en uitvoering van het cultuur-, jeugd- en mediabeleid. 350d0cee-1bf2-55eb-8aea-51345836c3d4 2025010301 2-operationeel doel h2025_a sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 ha2025_sd03_od02 ha2025_sd03 A.3.2 Via een gecoördineerde aanpak communiceert en rapporteert DCJM over het cultuur-, jeugd- en mediabeleid. d004877b-cc13-5294-a774-2001fc4bf3cc 2025010302 2-operationeel doel h2025_a sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
hb2025_sd01_od01,hb2025_sd01_od02,hb2025_sd01_od03 0 hb2025_sd01 B.1 Om onze sectoren maximaal ruimte te bieden, bouwt DCJM aan kwaliteitsvolle cultuur-en jeugdinfrastructuur. 4fc32683-f56f-556b-b731-085900515b6a 2025020100 1-strategisch doel h2025_b Om onze sectoren maximaal ruimte te bieden, bouw ik aan kwaliteitsvolle cultuur-en jeugdinfrastructuur. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hb2025_sd01_od01 hb2025_sd01 B.1.1 DCJM voert een adaptief bovenlokaal en Vlaams cultuur- en jeugdinfrastructuurbeleid. 40b670c7-1c01-5b5e-91f3-c05f1766616d 2025020101 2-operationeel doel h2025_b Ik voer een adaptief bovenlokaal en Vlaams cultuur- en jeugdinfrastructuurbeleid. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hb2025_sd01_od02 hb2025_sd01 B.1.2 DCJM investeert in de aankoop, bouw en optimalisering van kwalitetisvolle cultuur- en jeugdinfrastructuur. 88e13ca8-cd6d-5e4f-b177-0f59afff8bf1 2025020102 2-operationeel doel h2025_b Ik investeer in de aankoop, bouw en optimalisering van kwaliteitsvolle cultuur- en jeugdinfrastructuur. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hb2025_sd01_od03 hb2025_sd01 B.1.3 DCJM beheert en investeert in cultuur- en jeugdinfrastructuur van de Vlaamse Gemeenschap. 5391451e-3913-5176-9931-ad1573d82047 2025020103 2-operationeel doel h2025_b Ik beheer en investeer in cultuur- en jeugdinfrastructuur van de Vlaamse Gemeenschap. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
ht2025_sd01_od01,ht2025_sd01_od02,ht2025_sd01_od03,ht2025_sd01_od04,ht2025_sd01_od05,ht2025_sd01_od06 0 ht2025_sd01 T.1 DCJM staat garant voor een divers en kwaliteitsvol cultuurlandschap. bbb9a57f-af80-50cc-bc7f-5a6c5dd1cf84 2025200100 1-strategisch doel h2025_t Ik sta garant voor een divers en kwaliteitsvol cultuurlandschap. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 ht2025_sd01_od01 ht2025_sd01 T.1.1 DCJM creëert meer (bovenlokale) cross- en intersectorale samenwerking. e9458454-444c-54d8-8844-21b3e43388ce 2025200101 2-operationeel doel h2025_t Ik creëer meer (bovenlokale) cross- en intersectorale samenwerking. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 ht2025_sd01_od02 ht2025_sd01 T.1.2 DCJM zorgt voor en ontsluit cultureel erfgoed, via ondersteuning, borging, bescherming en verwerving. 5994044d-64b3-5435-938b-c978854d6e73 2025200102 2-operationeel doel h2025_t Ik zorg voor en ontsluit cultureel erfgoed, via ondersteuning, borging, bescherming en verwerving. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 ht2025_sd01_od03 ht2025_sd01 T.1.3 DCJM investeert in een rijkgeschakeerd kunstenveld. ade065b8-a0dc-5731-a198-d9ccb26e6c9a 2025200103 2-operationeel doel h2025_t Ik investeer in een rijkgeschakeerd kunstenveld. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 ht2025_sd01_od04 ht2025_sd01 T.1.4 DCJM geeft amateurkunstenaars groeikansen en zichtbaarheid. 71c68fdd-da30-5122-967d-17ccd19efb26 2025200104 2-operationeel doel h2025_t Ik geef amateurkunstenaars groeikansen en zichtbaarheid. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 ht2025_sd01_od05 ht2025_sd01 T.1.5 Samen met het sociaal-cultureel volwassenenwerk versterkt DCJM een inclusieve, solidaire en democratische samenleving. 040e35fe-f9b1-5d44-8b5e-e488a0831fcb 2025200105 2-operationeel doel h2025_t Samen met het sociaal-cultureel volwassenenwerk versterk ik een inclusieve, solidaire en democratische samenleving. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 ht2025_sd01_od06 ht2025_sd01 T.1.6 DCJM wil dat cultuur meer mensen en groepen bereikt. 355d6705-08df-58a1-80cc-729b98d4ead0 2025200106 2-operationeel doel h2025_t Ik wil dat cultuur meer mensen en groepen bereikt​. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
ht2025_sd02_od01,ht2025_sd02_od02,ht2025_sd02_od03 0 ht2025_sd02 T.2 DCJM ontwikkelt een toekomstbestendig cultuurbeleid om een veekrachtige en internationaal vertakte cultuursector te realiseren. 2dcb5b2d-c678-56c5-9f48-785cce1344a8 2025200200 1-strategisch doel h2025_t Ik ontwikkel een toekomstbestendig cultuurbeleid om een veerkrachtige en internationaal vertakte cultuursector te realiseren. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 ht2025_sd02_od01 ht2025_sd02 T.2.1 DCJM daagt de cultuursector uit om een digitale pioniersrol op te nemen. 3a3d896f-8ee8-5e2d-9eaf-78901009e82d 2025200201 2-operationeel doel h2025_t Ik daag de cultuursector uit om een digitale pioniersrol op te nemen. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 ht2025_sd02_od02 ht2025_sd02 T.2.2 DCJM stimuleert ondernemerschap en ondernemingszin van de cultuursector. ef78cd6c-9a46-57d5-9b80-b28a3ca16beb 2025200202 2-operationeel doel h2025_t Ik stimuleer ondernemerschap en ondernemingszin van de cultuursector. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 ht2025_sd02_od03 ht2025_sd02 T.2.3 DCJM versterkt de Vlaamse cultuursector via vertegenwoordiging, uitwisseling en samenwerking op intra-Belgisch en internationaal niveau. b83c4be5-0334-5814-b7d1-13939760b35d 2025200203 2-operationeel doel h2025_t Ik versterk de Vlaamse cultuursector via vertegenwoordiging, uitwisseling en samenwerking op intra-Belgisch en internationaal niveau. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
hu2025_sd01_od01,hu2025_sd01_od02,hu2025_sd01_od03,hu2025_sd01_od04 0 hu2025_sd01 U.1 Door een krachtig jeugd- en kinderrechtenbeleid verbetert DCJM de leefwereld van kinderen en jongeren. 91517b2d-93c6-525e-bb30-8afbb1c4ad93 2025210100 1-strategisch doel h2025_u Door een krachtig jeugd- en kinderrechtenbeleid verbeter ik de leefwereld van kinderen en jongeren. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hu2025_sd01_od01 hu2025_sd01 U.1.1 DCJM regisseert de opmaak en de uitvoering van het JKP 2025-2029. 69a654ce-9d4f-5330-8bc8-67afa922e9db 2025210101 2-operationeel doel h2025_u Ik regisseer de opmaak en de uitvoering van het JKP 2025-2029. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hu2025_sd01_od02 hu2025_sd01 U.1.2 DCJM dwingt kinderrechten af als toetssteen voor beleid. b3eaf63a-bb35-5ff0-898f-c4e6bc83b91a 2025210102 2-operationeel doel h2025_u Ik dwing kinderrechten af als toetssteen voor beleid. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hu2025_sd01_od03 hu2025_sd01 U.1.3 DCJM versterkt de stem van kinderen en jongeren op alle beleidsniveaus. b0c29eb8-375c-570c-bece-471e4e12d642 2025210103 2-operationeel doel h2025_u Ik versterk de stem van kinderen en jongeren op alle beleidsniveaus. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hu2025_sd01_od04 hu2025_sd01 U.1.4 DCJM verrijkt het jeugd- en kinderrechtenbeleid via internaitonale uitwisseling en vertegenwoordiging. fe3f62c5-70c2-5fc1-8f2f-0b39af903847 2025210104 2-operationeel doel h2025_u Ik verrijk het jeugd- en kinderrechtenbeleid via internationale uitwisseling en vertegenwoordiging. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
hu2025_sd02_od01,hu2025_sd02_od02,hu2025_sd02_od03,hu2025_sd02_od04 0 hu2025_sd02 U.2 DCJM garandeert de eigenheid van het jeugdwerk binnen de maatschappij. 9f53003a-7a43-5a5d-a05a-c0d6eb339822 2025210200 1-strategisch doel h2025_u Ik garandeer de eigenheid van het jeugdwerk binnen de maatschappij. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hu2025_sd02_od01 hu2025_sd02 U.2.1 DCJM verbetert de kwaliteit van het jeugdwerk. 33850a65-1325-5975-b6c8-3e7c3239ed47 2025210201 2-operationeel doel h2025_u Ik verbeter de kwaliteit van het jeugdwerk. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hu2025_sd02_od02 hu2025_sd02 U.2.2 DCJM brengt kinderen, jongeren en jeugdwerkers uit Vlaanderen in contact met andere gemeenschappen in Europa en de wereld. 66414be5-63f3-506a-b7d8-1d9bb65487ee 2025210202 2-operationeel doel h2025_u Ik breng kinderen, jongeren en jeugdwerkers uit Vlaanderen in contact met andere gemeenschappen in Europa en de wereld. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hu2025_sd02_od03 hu2025_sd02 U.2.3 DCJM garandeert een aangepast en gevarieerd aanbod voor jeugdvakanties. 0e7d5332-a60b-571b-8b0a-9813e3b136cd 2025210203 2-operationeel doel h2025_u Ik garandeer een aangepast en gevarieerd aanbod voor jeugdvakanties. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hu2025_sd02_od04 hu2025_sd02 U.2.4 DCJM daagt de jeugdwerksector uit om te innoveren. 1f1bafea-7b09-55ca-9212-28910cd21bfc 2025210204 2-operationeel doel h2025_u Ik daag de jeugdwerksector uit om te innoveren. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
hv2025_sd01_od01,hv2025_sd01_od02,hv2025_sd01_od03,hv2025_sd01_od04,hv2025_sd01_od05 0 hv2025_sd01 V.1 DCJM geeft vorm aan een veerkrachtig en plurifom media-ecosysteem. 2cfb3bd6-3c20-50d7-a13e-70633c9088a7 2025220100 1-strategisch doel h2025_v Ik geef vorm aan een veerkrachtig en pluriform media-ecosysteem. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hv2025_sd01_od01 hv2025_sd01 V.1.1 DCJM versterkt het Vlaamse mediabeleid via uitwisseling en vertegenwoordiging op intra-Belgisch en internationaal niveau. 8ceff366-11d7-5e98-86fd-8111abad418c 2025220101 2-operationeel doel h2025_v Ik versterk het Vlaamse mediabeleid via uitwisseling en vertegenwoordiging op intra-Belgisch en internationaal niveau. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hv2025_sd01_od02 hv2025_sd01 V.1.2 DCJM garandeert een dynamisch en evenwichtig omroeplandschap in Vlaanderen. 08557b38-d461-5c46-9425-6203df91aee1 2025220102 2-operationeel doel h2025_v Ik garandeer een dynamisch en evenwichtig omroeplandschap in Vlaanderen. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hv2025_sd01_od03 hv2025_sd01 V.1.3 DCJM versterkt de productie van Vlaamse audiovisuele content. fbd76533-0c37-572c-bfc4-2cc436d48166 2025220103 2-operationeel doel h2025_v Ik versterk de productie van Vlaamse audiovisuele content. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hv2025_sd01_od04 hv2025_sd01 V.1.4 DCJM ondersteunt diverse en kwaliteitsvolle journalistiek. f424f145-770d-5d57-8fc8-f6fe441c1b7b 2025220104 2-operationeel doel h2025_v Ik ondersteun diverse en kwaliteitsvolle journalistiek. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hv2025_sd01_od05 hv2025_sd01 V.1.5 DCJM stimuleert digitale transformatie en innovatie in functie van een toekomstbestendig medialandschap. 196236d1-f609-5653-af8d-400de591d401 2025220105 2-operationeel doel h2025_v Ik stimuleer digitale transformatie en innovatie in functie van een toekomstbestendig medialandschap. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
hv2025_sd02_od01,hv2025_sd02_od02,hv2025_sd02_od03 0 hv2025_sd02 V.2 DCJM waarborgt een inclusieve media-omgeving voor gebruiker en professional. fb6cf204-27ba-5d2d-a285-80ed70b0e0d6 2025220200 1-strategisch doel h2025_v Ik waarborg een inclusieve mediaomgeving voor gebruiker en professional. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hv2025_sd02_od01 hv2025_sd02 V.2.1 DCJM verhoogt de mediawijsheid van makers en gebruikers. 0f57730b-155d-5d26-9a5e-59f314607a01 2025220201 2-operationeel doel h2025_v Ik verhoog de mediawijsheid van makers en gebruikers. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hv2025_sd02_od02 hv2025_sd02 V.2.2 DCJM garandeert toegankelijke mediacontent. 30fe73cf-dc61-5704-bafb-a9972571bb40 2025220202 2-operationeel doel h2025_v Ik garandeer toegankelijke mediacontent. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hv2025_sd02_od03 hv2025_sd02 V.2.3 DCJM responsabiliseert de mediasector om maatschappelijke uitdagingen aan te pakken. 315f7446-bd62-504d-8677-10985ccdb001 2025220203 2-operationeel doel h2025_v Ik responsabiliseer de mediasector om maatschappelijke uitdagingen aan te pakken. sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
hob2025_sd01_od01,hob2025_sd01_od02,hob2025_sd01_od03,hob2025_sd01_od04,hob2025_sd01_od05 0 hob2025_sd01 Z.1 DCJM ontwikkelt zich als een innovatieve en wendbare organisatie ten voordele van een kwalitetisvol cultuur-, jeugd- en mediabeleid. 241aa2de-0369-598d-8835-4f7bbff5712d 2025270100 1-strategisch doel niet_toegwzn sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hob2025_sd01_od01 hob2025_sd01 Z.1.1 DCJM versterkt de personeelsploeg door een waardegedreven personeelsbeleid. e38f3044-72bf-5ae1-b00d-95cf133aa1a2 2025270101 2-operationeel doel niet_toegwzn sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hob2025_sd01_od02 hob2025_sd01 Z.1.2 DCJM garandeert een dynamische bedrijfsvoering door organisatieontwikkeling en -beheersing. 27b174ac-c619-5894-83dd-e481d701ffcc 2025270102 2-operationeel doel niet_toegwzn sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hob2025_sd01_od03 hob2025_sd01 Z.1.3 DCJM verzekert een solide en duurzaam financieel beheer 7274a67e-c145-5075-8b92-17a04bfbf162 2025270103 2-operationeel doel niet_toegwzn sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hob2025_sd01_od04 hob2025_sd01 Z.1.4 DCJM biedt medewerkers kennis en informatie op maat. bc326b41-ce81-5f39-98ed-f86a3daef002 2025270104 2-operationeel doel niet_toegwzn sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
1 hob2025_sd01_od05 hob2025_sd01 Z.1.5 DCJM verbetert de digitale en fysieke werkomgeving. deb618fe-9f57-57ce-acbc-3dc71709ab5e 2025270105 2-operationeel doel niet_toegwzn sg_staf_secrtrs_genrl voorgesteld NaT
0 nieuw_nodg NW nieuwe waarde nodig De juiste betekenisvolle lijstwaarde is niet aanwezig. Er is nood aan een nieuwe lijstwaarde in de codelijst. f78d3a8a-11dc-5de4-abf5-8492acffe803 9900000096 0-missing niet_toepsng kb_team_kensntwklng in_gebruik 2001-01-01
0 niet_toegwzn NT TOEGWZN niet toegewezen De juiste betekenisvolle lijstwaarde is nog niet bepaald. Er is geen nood aan een nieuwe lijstwaarde in de codelijst. 614a8dce-e882-5e28-9f77-0137304cb515 9900000097 0-missing niet_toepsng kb_team_kensntwklng in_gebruik 2001-01-01
0 niet_toepsng NVT niet van toepassing Er bestaat geen betekenisvolle lijstwaarde omdat het concept niet relevant is als kenmerk van het betrokken onderwerp. e45e35a5-5f62-5cf7-9406-e57d48bf887d 9900000098 0-missing niet_toepsng kb_team_kensntwklng in_gebruik 2001-01-01
0 onbknd ONBKND onbekend Er is geen betekenisvolle lijstwaarde aangeduid. 0433d995-a049-5ba6-945e-fc71a0ebaab9 9900000099 0-missing niet_toepsng kb_team_kensntwklng in_gebruik 2001-01-01