De lijstwaarden in het voorstel van codelijst "Organisatiedoel" beschrijven de strategische en operationele doelstellingen van een beleidsperiode. De lijst is in ontwikkeling en beperkt zich momenteel tot ontwerp-doelstellingen door de werkgroep 'Doelstellingencascade' die eventueel in gebruik kunnen genomen worden door DCJM in 2025.
Heb jij zelf een voorstel voor deze codelijst?
| onderliggende_concepten | level | code | bovenliggend_concept | label_kort | label_lang | definitie | id | volgorde | niveau | ise | perspectief_minister | eigenaar | status | geldig_van | geldig_tot |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ha2025_sd01_od01,ha2025_sd01_od02 | 0 | ha2025_sd01 | A.1 | DCJM verhoogt de impact van het beleid via expertise- en kennisontwikkeling. | 1806d14f-15a1-5bc2-a9df-1376a3fe75b2 | 1 | 1-strategisch doel | h2025_a | Ik verhoog de impact van het beleid via expertise- en kennisontwikkeling . | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | ha2025_sd01_od01 | ha2025_sd01 | A.1.1 | DCJM voorziet een gecoördineerde aanpak voor beleidsrelevant onderzoek en beleidsevaluatie om de beleidsontwikkeling slagkracht en efficiëntie te geven. | d2d35863-044f-5f99-84be-427d0b60375f | 2 | 2-operationeel doel | h2025_a | Ik voorzie een gecoördineerde aanpak voor beleidsrelevant onderzoek en beleidsevaluatie om de beleidsontwikkeling slagkracht en efficiëntie te geven. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | ha2025_sd01_od02 | ha2025_sd01 | A.1.2 | DCJM voorziet een gecoördineerde aanpak rond databeheer en -ontsluiting. | e96c40dc-342d-5464-972e-1a4799a91343 | 3 | 2-operationeel doel | h2025_a | Ik voorzie een gecoördineerde aanpak rond databeheer en -ontsluiting. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| ha2025_sd02_od01,ha2025_sd02_od02 | 0 | ha2025_sd02 | A.2 | Ter ondersteuning van toekomstbestendige cultuur-, jeugd- en mediasectoren voorziet DCJM in een integrale beleidsbenadering . | 4b4f8637-bcb7-56f6-b890-35b9dd06c530 | 4 | 1-strategisch doel | h2025_a | Ter ondersteuning van toekomstbestendige cultuur-, jeugd- en mediasectoren, voorzie ik in een integrale beleidsbenadering. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | ha2025_sd02_od01 | ha2025_sd02 | A.2.1 | DCJM bouwt een integraal beleidskader uit dat is afgestemd op maatschappelijke ontwikkelingen en trends. | 930a647e-5fb4-57be-8786-a200f010ce31 | 5 | 2-operationeel doel | h2025_a | Ik bouw een integraal beleidskader uit dat is afgestemd op maatschappelijke ontwikkelingen en trends. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | ha2025_sd02_od02 | ha2025_sd02 | A.2.2 | DCJM bevordert participatie aan de CJM-sectoren. | ab0ad942-5781-51fa-93b9-5cc387a78af7 | 6 | 2-operationeel doel | h2025_a | Ik bevorder participatie aan de CJM-sectoren. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| ha2025_sd03_od01,ha2025_sd03_od02 | 0 | ha2025_sd03 | A.3 | DCJM implementeert een gecoördineerde aanpak voor een optimaal cultuur-, jeugd- en mediabeleid. | 6c075f22-b91c-5eee-a13b-b3ac7a51a2b7 | 7 | 1-strategisch doel | h2025_a | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | |||||
| 1 | ha2025_sd03_od01 | ha2025_sd03 | A.3.1 | Via een gecoördineerde aanpak ondersteunt en digitaliseert DCJM de ontwikkeling en uitvoering van het cultuur-, jeugd- en mediabeleid. | 350d0cee-1bf2-55eb-8aea-51345836c3d4 | 8 | 2-operationeel doel | h2025_a | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | |||||
| 1 | ha2025_sd03_od02 | ha2025_sd03 | A.3.2 | Via een gecoördineerde aanpak communiceert en rapporteert DCJM over het cultuur-, jeugd- en mediabeleid. | d004877b-cc13-5294-a774-2001fc4bf3cc | 9 | 2-operationeel doel | h2025_a | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | |||||
| hb2025_sd01_od01,hb2025_sd01_od02,hb2025_sd01_od03 | 0 | hb2025_sd01 | B.1 | Om onze sectoren maximaal ruimte te bieden, bouwt DCJM aan kwaliteitsvolle cultuur- en jeugdinfrastructuur. | 4fc32683-f56f-556b-b731-085900515b6a | 10 | 1-strategisch doel | h2025_b | Om onze sectoren maximaal ruimte te bieden, bouw ik aan kwaliteitsvolle cultuur-en jeugdinfrastructuur. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hb2025_sd01_od01 | hb2025_sd01 | B.1.1 | DCJM voert een adaptief bovenlokaal en Vlaams cultuur- en jeugdinfrastructuurbeleid. | 40b670c7-1c01-5b5e-91f3-c05f1766616d | 11 | 2-operationeel doel | h2025_b | Ik voer een adaptief bovenlokaal en Vlaams cultuur- en jeugdinfrastructuurbeleid. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hb2025_sd01_od02 | hb2025_sd01 | B.1.2 | DCJM investeert in de aankoop, bouw en optimalisering van kwaliteitsvolle cultuur- en jeugdinfrastructuur. | 88e13ca8-cd6d-5e4f-b177-0f59afff8bf1 | 12 | 2-operationeel doel | h2025_b | Ik investeer in de aankoop, bouw en optimalisering van kwaliteitsvolle cultuur- en jeugdinfrastructuur. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hb2025_sd01_od03 | hb2025_sd01 | B.1.3 | DCJM beheert en investeert in cultuur- en jeugdinfrastructuur van de Vlaamse Gemeenschap. | 5391451e-3913-5176-9931-ad1573d82047 | 13 | 2-operationeel doel | h2025_b | Ik beheer en investeer in cultuur- en jeugdinfrastructuur van de Vlaamse Gemeenschap. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| ht2025_sd01_od01,ht2025_sd01_od02,ht2025_sd01_od03,ht2025_sd01_od04,ht2025_sd01_od05,ht2025_sd01_od06 | 0 | ht2025_sd01 | T.1 | DCJM staat garant voor een divers en kwaliteitsvol cultuurlandschap. | bbb9a57f-af80-50cc-bc7f-5a6c5dd1cf84 | 14 | 1-strategisch doel | h2025_t | Ik sta garant voor een divers en kwaliteitsvol cultuurlandschap. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | ht2025_sd01_od01 | ht2025_sd01 | T.1.1 | DCJM creëert meer (bovenlokale) cross- en intersectorale samenwerking. | e9458454-444c-54d8-8844-21b3e43388ce | 15 | 2-operationeel doel | h2025_t | Ik creëer meer (bovenlokale) cross- en intersectorale samenwerking. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | ht2025_sd01_od02 | ht2025_sd01 | T.1.2 | DCJM zorgt voor en ontsluit cultureel erfgoed, via ondersteuning, borging, bescherming en verwerving. | 5994044d-64b3-5435-938b-c978854d6e73 | 16 | 2-operationeel doel | h2025_t | Ik zorg voor en ontsluit cultureel erfgoed, via ondersteuning, borging, bescherming en verwerving. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | ht2025_sd01_od03 | ht2025_sd01 | T.1.3 | DCJM investeert in een rijkgeschakeerd kunstenveld. | ade065b8-a0dc-5731-a198-d9ccb26e6c9a | 17 | 2-operationeel doel | h2025_t | Ik investeer in een rijkgeschakeerd kunstenveld. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | ht2025_sd01_od04 | ht2025_sd01 | T.1.4 | DCJM geeft amateurkunstenaars groeikansen en zichtbaarheid. | 71c68fdd-da30-5122-967d-17ccd19efb26 | 18 | 2-operationeel doel | h2025_t | Ik geef amateurkunstenaars groeikansen en zichtbaarheid. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | ht2025_sd01_od05 | ht2025_sd01 | T.1.5 | Samen met het sociaal-cultureel volwassenenwerk versterkt DCJM een inclusieve, solidaire en democratische samenleving. | 040e35fe-f9b1-5d44-8b5e-e488a0831fcb | 19 | 2-operationeel doel | h2025_t | Samen met het sociaal-cultureel volwassenenwerk versterk ik een inclusieve, solidaire en democratische samenleving. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | ht2025_sd01_od06 | ht2025_sd01 | T.1.6 | DCJM wil dat cultuur meer mensen en groepen bereikt. | 355d6705-08df-58a1-80cc-729b98d4ead0 | 20 | 2-operationeel doel | h2025_t | Ik wil dat cultuur meer mensen en groepen bereikt. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| ht2025_sd02_od01,ht2025_sd02_od02,ht2025_sd02_od03 | 0 | ht2025_sd02 | T.2 | DCJM ontwikkelt een toekomstbestendig cultuurbeleid om een veerkrachtige en internationaal vertakte cultuursector te realiseren. | 2dcb5b2d-c678-56c5-9f48-785cce1344a8 | 21 | 1-strategisch doel | h2025_t | Ik ontwikkel een toekomstbestendig cultuurbeleid om een veerkrachtige en internationaal vertakte cultuursector te realiseren. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | ht2025_sd02_od01 | ht2025_sd02 | T.2.1 | DCJM daagt de cultuursector uit om een digitale pioniersrol op te nemen. | 3a3d896f-8ee8-5e2d-9eaf-78901009e82d | 22 | 2-operationeel doel | h2025_t | Ik daag de cultuursector uit om een digitale pioniersrol op te nemen. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | ht2025_sd02_od02 | ht2025_sd02 | T.2.2 | DCJM stimuleert ondernemerschap en ondernemingszin van de cultuursector. | ef78cd6c-9a46-57d5-9b80-b28a3ca16beb | 23 | 2-operationeel doel | h2025_t | Ik stimuleer ondernemerschap en ondernemingszin van de cultuursector. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | ht2025_sd02_od03 | ht2025_sd02 | T.2.3 | DCJM versterkt de Vlaamse cultuursector via vertegenwoordiging, uitwisseling en samenwerking op intra-Belgisch en internationaal niveau. | b83c4be5-0334-5814-b7d1-13939760b35d | 24 | 2-operationeel doel | h2025_t | Ik versterk de Vlaamse cultuursector via vertegenwoordiging, uitwisseling en samenwerking op intra-Belgisch en internationaal niveau. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| hu2025_sd01_od01,hu2025_sd01_od02,hu2025_sd01_od03,hu2025_sd01_od04 | 0 | hu2025_sd01 | U.1 | Door een krachtig jeugd- en kinderrechtenbeleid verbetert DCJM de leefwereld van kinderen en jongeren. | 91517b2d-93c6-525e-bb30-8afbb1c4ad93 | 25 | 1-strategisch doel | h2025_u | Door een krachtig jeugd- en kinderrechtenbeleid verbeter ik de leefwereld van kinderen en jongeren. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hu2025_sd01_od01 | hu2025_sd01 | U.1.1 | DCJM regisseert de opmaak en de uitvoering van het JKP 2025-2029. | 69a654ce-9d4f-5330-8bc8-67afa922e9db | 26 | 2-operationeel doel | h2025_u | Ik regisseer de opmaak en de uitvoering van het JKP 2025-2029. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hu2025_sd01_od02 | hu2025_sd01 | U.1.2 | DCJM dwingt kinderrechten af als toetssteen voor beleid. | b3eaf63a-bb35-5ff0-898f-c4e6bc83b91a | 27 | 2-operationeel doel | h2025_u | Ik dwing kinderrechten af als toetssteen voor beleid. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hu2025_sd01_od03 | hu2025_sd01 | U.1.3 | DCJM zet kinderen en jongeren in hun kracht via maatgerichte informatie en beleidsparticipatie. | b0c29eb8-375c-570c-bece-471e4e12d642 | 28 | 2-operationeel doel | h2025_u | Ik zet kinderen en jongeren in hun kracht via maatgerichte informatie en beleidsparticipatie. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hu2025_sd01_od04 | hu2025_sd01 | U.1.4 | DCJM stimuleert het jeugd- en kinderrechtenbeleid op lokaal en internationaal niveau. | fe3f62c5-70c2-5fc1-8f2f-0b39af903847 | 29 | 2-operationeel doel | h2025_u | Ik stimuleer het jeugd- en kinderrechtenbeleid op lokaal en internationaal niveau . | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| hu2025_sd02_od01,hu2025_sd02_od02,hu2025_sd02_od03,hu2025_sd02_od04 | 0 | hu2025_sd02 | U.2 | DCJM garandeert de eigenheid van het jeugdwerk binnen de maatschappij. | 9f53003a-7a43-5a5d-a05a-c0d6eb339822 | 30 | 1-strategisch doel | h2025_u | Ik garandeer de eigenheid van het jeugdwerk binnen de maatschappij. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hu2025_sd02_od01 | hu2025_sd02 | U.2.1 | DCJM versterkt de kwaliteit van het jeugdwerk. | 33850a65-1325-5975-b6c8-3e7c3239ed47 | 31 | 2-operationeel doel | h2025_u | Ik versterk de kwaliteit van het jeugdwerk. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hu2025_sd02_od02 | hu2025_sd02 | U.2.2 | DCJM brengt kinderen, jongeren en jeugdwerkers uit Vlaanderen in contact met andere gemeenschappen in Europa en de wereld. | 66414be5-63f3-506a-b7d8-1d9bb65487ee | 32 | 2-operationeel doel | h2025_u | Ik breng kinderen, jongeren en jeugdwerkers uit Vlaanderen in contact met andere gemeenschappen in Europa en de wereld. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hu2025_sd02_od03 | hu2025_sd02 | U.2.3 | DCJM garandeert een aangepast en gevarieerd aanbod voor jeugdvakanties. | 0e7d5332-a60b-571b-8b0a-9813e3b136cd | 33 | 2-operationeel doel | h2025_u | Ik garandeer een aangepast en gevarieerd aanbod voor jeugdvakanties. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hu2025_sd02_od04 | hu2025_sd02 | U.2.4 | DCJM daagt de jeugdwerksector uit om te innoveren. | 1f1bafea-7b09-55ca-9212-28910cd21bfc | 34 | 2-operationeel doel | h2025_u | Ik daag de jeugdwerksector uit om te innoveren. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| hv2025_sd01_od01,hv2025_sd01_od02,hv2025_sd01_od03,hv2025_sd01_od04,hv2025_sd01_od05 | 0 | hv2025_sd01 | V.1 | DCJM geeft vorm aan een veerkrachtig en pluriform media-ecosysteem. | 2cfb3bd6-3c20-50d7-a13e-70633c9088a7 | 35 | 1-strategisch doel | h2025_v | Vormgeven aan een veerkrachtig en pluriform media-ecosysteem | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hv2025_sd01_od01 | hv2025_sd01 | V.1.1 | DCJM versterkt het Vlaamse mediabeleid via uitwisseling en vertegenwoordiging op gemeenschaps-, intrafederaal en internationaal niveau. | 8ceff366-11d7-5e98-86fd-8111abad418c | 36 | 2-operationeel doel | h2025_v | Versterken van het Vlaamse mediabeleid via uitwisseling en vertegenwoordiging op gemeenschaps-, intrafederaal en internationaal niveau. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hv2025_sd01_od02 | hv2025_sd01 | V.1.2 | DCJM garandeert een dynamisch en evenwichtig omroeplandschap in Vlaanderen. | 08557b38-d461-5c46-9425-6203df91aee1 | 37 | 2-operationeel doel | h2025_v | Garanderen van een dynamisch en evenwichtig omroeplandschap in Vlaanderen. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hv2025_sd01_od03 | hv2025_sd01 | V.1.3 | DCJM versterkt de kwaliteit en verspreiding van Vlaamse audiovisuele content. | fbd76533-0c37-572c-bfc4-2cc436d48166 | 38 | 2-operationeel doel | h2025_v | Versterken van de kwaliteit en verspreiding van Vlaamse audiovisuele context. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hv2025_sd01_od04 | hv2025_sd01 | V.1.4 | DCJM ondersteunt diverse en kwaliteitsvolle journalistiek. | f424f145-770d-5d57-8fc8-f6fe441c1b7b | 39 | 2-operationeel doel | h2025_v | Ondersteunen van diverse en kwaliteitsvolle journalistiek. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hv2025_sd01_od05 | hv2025_sd01 | V.1.5 | DCJM stimuleert innovatie in functie van een toekomstbestendig medialandschap. | 196236d1-f609-5653-af8d-400de591d401 | 40 | 2-operationeel doel | h2025_v | Stimuleren van innovatie in functie van een toekomstgericht medialandschap. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| hv2025_sd02_od01,hv2025_sd02_od02,hv2025_sd02_od03 | 0 | hv2025_sd02 | V.2 | DCJM waarborgt een inclusieve mediaomgeving voor gebruiker en professional. | fb6cf204-27ba-5d2d-a285-80ed70b0e0d6 | 41 | 1-strategisch doel | h2025_v | Waarborgen van een inclusieve mediaomgeving voor gebruiker en professional. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hv2025_sd02_od01 | hv2025_sd02 | V.2.1 | DCJM verhoogt de mediawijsheid van makers en gebruikers. | 0f57730b-155d-5d26-9a5e-59f314607a01 | 42 | 2-operationeel doel | h2025_v | Verhogen van de mediawijsheid van makers en gebruikers. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hv2025_sd02_od02 | hv2025_sd02 | V.2.2 | DCJM garandeert toegankelijke mediacontent. | 30fe73cf-dc61-5704-bafb-a9972571bb40 | 43 | 2-operationeel doel | h2025_v | Garanderen van toegankelijke mediacontent. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| 1 | hv2025_sd02_od03 | hv2025_sd02 | V.2.3 | DCJM responsabiliseert de mediasector om maatschappelijke en gemeenschapsvormdende uitdagingen aan te pakken. | 315f7446-bd62-504d-8677-10985ccdb001 | 44 | 2-operationeel doel | h2025_v | Responsabiliseren van de mediasector om maatschappelijke en gemeenschapsvormende uitdagingen aan te pakken. | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | ||||
| hob2025_sd01_od01,hob2025_sd01_od02,hob2025_sd01_od03,hob2025_sd01_od04,hob2025_sd01_od05 | 0 | hob2025_sd01 | Z.1 | DCJM ontwikkelt zich als een innovatieve en wendbare organisatie ten voordele van een kwaliteitsvol cultuur-, jeugd- en mediabeleid. | 241aa2de-0369-598d-8835-4f7bbff5712d | 45 | 1-strategisch doel | niet_toegwzn | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | |||||
| 1 | hob2025_sd01_od01 | hob2025_sd01 | Z.1.1 | DCJM versterkt de personeelsploeg door een waardegedreven personeelsbeleid. | e38f3044-72bf-5ae1-b00d-95cf133aa1a2 | 46 | 2-operationeel doel | niet_toegwzn | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | |||||
| 1 | hob2025_sd01_od02 | hob2025_sd01 | Z.1.2 | DCJM garandeert een dynamische bedrijfsvoering door organisatieontwikkeling en -beheersing. | 27b174ac-c619-5894-83dd-e481d701ffcc | 47 | 2-operationeel doel | niet_toegwzn | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | |||||
| 1 | hob2025_sd01_od03 | hob2025_sd01 | Z.1.3 | DCJM verzekert een solide en duurzaam financieel beheer. | 7274a67e-c145-5075-8b92-17a04bfbf162 | 48 | 2-operationeel doel | niet_toegwzn | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | |||||
| 1 | hob2025_sd01_od04 | hob2025_sd01 | Z.1.4 | DCJM biedt medewerkers kennis en informatie op maat. | bc326b41-ce81-5f39-98ed-f86a3daef002 | 49 | 2-operationeel doel | niet_toegwzn | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | |||||
| 1 | hob2025_sd01_od05 | hob2025_sd01 | Z.1.5 | DCJM verbetert de digitale en fysieke werkomgeving. | deb618fe-9f57-57ce-acbc-3dc71709ab5e | 50 | 2-operationeel doel | niet_toegwzn | sg_staf_secrtrs_genrl | voorgesteld | |||||
| 0 | nieuw_nodg | NW | nieuwe waarde nodig | De juiste betekenisvolle lijstwaarde is niet aanwezig. Er is nood aan een nieuwe lijstwaarde in de codelijst. | f78d3a8a-11dc-5de4-abf5-8492acffe803 | 51 | 0-missing | niet_toepsng | jmtb_team_kennsntwklng | in_gebruik | 2001-01-01 | ||||
| 0 | niet_toegwzn | NT TOEGWZN | niet toegewezen | De juiste betekenisvolle lijstwaarde is nog niet bepaald. Er is geen nood aan een nieuwe lijstwaarde in de codelijst. | 614a8dce-e882-5e28-9f77-0137304cb515 | 52 | 0-missing | niet_toepsng | jmtb_team_kennsntwklng | in_gebruik | 2001-01-01 | ||||
| 0 | niet_toepsng | NVT | niet van toepassing | Er bestaat geen betekenisvolle lijstwaarde omdat het concept niet relevant is als kenmerk van het betrokken onderwerp. | e45e35a5-5f62-5cf7-9406-e57d48bf887d | 53 | 0-missing | niet_toepsng | jmtb_team_kennsntwklng | in_gebruik | 2001-01-01 | ||||
| 0 | onbknd | ONBKND | onbekend | Er is geen betekenisvolle lijstwaarde aangeduid. | 0433d995-a049-5ba6-945e-fc71a0ebaab9 | 54 | 0-missing | niet_toepsng | jmtb_team_kennsntwklng | in_gebruik | 2001-01-01 |